Reporta al CEO · Equipo de 1–2 personas · Oficina de Madrid · 7+ años de experiencia
Buscamos a nuestro/a Head of People: una persona estratégica, analítica y hands-on que nos ayude a construir una organización de alto rendimiento, saludable y basada en valores, aprovechando la IA y los datos para multiplicar el impacto de People.
TaxDown está cambiando su forma de organizarse. Pasamos de squads multidisciplinares grandes a equipos más pequeños, apoyados en IA y responsables de una línea de ingresos. El cambio va mucho más allá del organigrama: cada persona asume más alcance y responde de sus resultados; los roles evolucionan; y quien lidera un equipo debe dar foco y exigir con mucha menos estructura alrededor.
Tu trabajo será conseguir que esta transformación funcione en todo lo relacionado con las personas, tanto en España como en México. Junto al CEO y al equipo directivo, decidirás cómo se forman los equipos y quién los lidera, qué esperamos de cada rol, cómo medimos y reconocemos su impacto en el negocio y cómo acompañamos a quienes deben reinventar su forma de trabajar. También elevarás el nivel de nuestros managers para que sepan liderar en este modelo.
Actuarás como People Partner del equipo directivo y de nuestros managers, conectando las necesidades del negocio con la estructura, el talento y las capacidades necesarias para alcanzar nuestros objetivos. Tendrás un equipo pequeño, de una o dos personas, así que, además de decidir y liderar, necesitamos a alguien hands-on. Tu foco será elevar la calidad del management, atraer y desarrollar talento excepcional y construir una cultura y unos sistemas de People escalables, inteligentes y apoyados en IA.
Reportarás al CEO y liderarás el equipo de People. La gestión laboral, contractual y de nóminas la lleva un proveedor externo especializado, al que coordinarás y supervisarás. Aun así, necesitamos a alguien hands-on.
Nos importa menos el título que hayas tenido y más lo que hayas hecho. Buscamos a alguien que pueda demostrar varias de estas cosas:
Lideras la transición en todo lo relacionado con las personas. Conoces a cada responsable de línea de ingresos, a cada manager de área y a sus equipos; sabes quiénes son nuestros empleados clave y tienes un plan para garantizar su retención y motivación. Has llevado al CEO los riesgos de personas que la reorganización no está viendo, cada uno con una propuesta. Además, el pulso se analiza por línea de ingresos y por responsable, con un umbral que, si se cruza, obliga a actuar con ese equipo.
Cada equipo sabe qué número mueve y puede verlo. Todos los KR y drivers tienen un único dueño, un cuadro de mando y un veredicto trimestral; y cada persona sabe por escrito qué se espera de ella en el nuevo modelo. People aporta métricas útiles para tomar decisiones y una parte relevante de la operativa diaria de RR. HH. ya está automatizada con IA, para dedicar nuestro tiempo a tareas de mayor valor.
Existe un estándar escrito de lo que exigimos a quien lidera un equipo pequeño: foco, 1:1, feedback, reconocimiento y decisiones de desempeño. Cada responsable ha sido evaluado según ese estándar; quien no llega tiene un plan con fecha. Además, hemos elevado el listón de talento: contratamos mejor y más rápido, sabemos atraer y cerrar perfiles excelentes y contamos con un proceso de selección exigente, consistente y medible. TaxDown se ha convertido en un lugar al que el mejor talento quiere venir.
Cada línea de ingresos tiene su equipo y un responsable con nombre; cada persona cuyo rol ha cambiado tiene un plan acordado; y los tres resultados anteriores se cumplen o sabemos exactamente por qué no. Managers y equipos perciben la función de People como cercana, exigente y útil, y contamos con una organización más conectada con la misión, con mayor reconocimiento y orgullo de pertenencia.
Reporta al CEO · Equipo de 1–2 personas · Oficina de Madrid · 7+ años de experiencia
Buscamos a nuestro/a Head of People: una persona estratégica, analítica y hands-on que nos ayude a construir una organización de alto rendimiento, saludable y basada en valores, aprovechando la IA y los datos para multiplicar el impacto de People.
TaxDown está cambiando su forma de organizarse. Pasamos de squads multidisciplinares grandes a equipos más pequeños, apoyados en IA y responsables de una línea de ingresos. El cambio va mucho más allá del organigrama: cada persona asume más alcance y responde de sus resultados; los roles evolucionan; y quien lidera un equipo debe dar foco y exigir con mucha menos estructura alrededor.
Tu trabajo será conseguir que esta transformación funcione en todo lo relacionado con las personas, tanto en España como en México. Junto al CEO y al equipo directivo, decidirás cómo se forman los equipos y quién los lidera, qué esperamos de cada rol, cómo medimos y reconocemos su impacto en el negocio y cómo acompañamos a quienes deben reinventar su forma de trabajar. También elevarás el nivel de nuestros managers para que sepan liderar en este modelo.
Actuarás como People Partner del equipo directivo y de nuestros managers, conectando las necesidades del negocio con la estructura, el talento y las capacidades necesarias para alcanzar nuestros objetivos. Tendrás un equipo pequeño, de una o dos personas, así que, además de decidir y liderar, necesitamos a alguien hands-on. Tu foco será elevar la calidad del management, atraer y desarrollar talento excepcional y construir una cultura y unos sistemas de People escalables, inteligentes y apoyados en IA.
Reportarás al CEO y liderarás el equipo de People. La gestión laboral, contractual y de nóminas la lleva un proveedor externo especializado, al que coordinarás y supervisarás. Aun así, necesitamos a alguien hands-on.
Nos importa menos el título que hayas tenido y más lo que hayas hecho. Buscamos a alguien que pueda demostrar varias de estas cosas:
Lideras la transición en todo lo relacionado con las personas. Conoces a cada responsable de línea de ingresos, a cada manager de área y a sus equipos; sabes quiénes son nuestros empleados clave y tienes un plan para garantizar su retención y motivación. Has llevado al CEO los riesgos de personas que la reorganización no está viendo, cada uno con una propuesta. Además, el pulso se analiza por línea de ingresos y por responsable, con un umbral que, si se cruza, obliga a actuar con ese equipo.
Cada equipo sabe qué número mueve y puede verlo. Todos los KR y drivers tienen un único dueño, un cuadro de mando y un veredicto trimestral; y cada persona sabe por escrito qué se espera de ella en el nuevo modelo. People aporta métricas útiles para tomar decisiones y una parte relevante de la operativa diaria de RR. HH. ya está automatizada con IA, para dedicar nuestro tiempo a tareas de mayor valor.
Existe un estándar escrito de lo que exigimos a quien lidera un equipo pequeño: foco, 1:1, feedback, reconocimiento y decisiones de desempeño. Cada responsable ha sido evaluado según ese estándar; quien no llega tiene un plan con fecha. Además, hemos elevado el listón de talento: contratamos mejor y más rápido, sabemos atraer y cerrar perfiles excelentes y contamos con un proceso de selección exigente, consistente y medible. TaxDown se ha convertido en un lugar al que el mejor talento quiere venir.
Cada línea de ingresos tiene su equipo y un responsable con nombre; cada persona cuyo rol ha cambiado tiene un plan acordado; y los tres resultados anteriores se cumplen o sabemos exactamente por qué no. Managers y equipos perciben la función de People como cercana, exigente y útil, y contamos con una organización más conectada con la misión, con mayor reconocimiento y orgullo de pertenencia.
